Blog

  • Elon Musk a Terafab-tervét mutatja be az ASML dolgozóinak

    Elon Musk a Terafab-tervét mutatja be az ASML dolgozóinak

    Elon Musk különleges hétre készül: a SpaceX tőzsdei bevezetése mellett személyesen osztja meg jövőképét Európa legnagyobb technológiai vállalatának munkatársaival.

    Virtuális előadás az ASML éves konferenciáján

    A SpaceX alapítója jövő csütörtökön egy zárt körű, virtuális kerekasztal-beszélgetésen vesz részt Christophe Fouquet-val, az ASML vezérigazgatójával – derül ki a Business Insider által megismert belső dokumentumokból. A cég éves technológiai konferenciájának keretében Musk megosztja elképzeléseit a mesterséges intelligencia, a robotika, az űrkutatás és a félvezetőgyártás jövőjéről, beleértve a sokat emlegetett Terafab-projektet is.

    Az ASML belső munkatársi portálján közzétett leírás szerint a rendezvény kizárólag az alkalmazottak és partnerek számára nyitott, célja a legújabb műszaki innovációk és áttörések bemutatása.

    Mi az a Terafab, és miért fontos?

    A Terafab a SpaceX, a Tesla és az Intel közös vállalkozása, amelynek keretében hatalmas félvezetőgyárakat terveznek építeni. Ez a projekt az egyik legfontosabb pillére a SpaceX befektetőknek szóló tőzsdei anyagának is, hiszen a vállalat értékeltségét és bevételi előrejelzéseit nagyrészt az ambiciózus orbitális adatközpont-programra alapozzák.

    Musk tervei szerint akár egymillió, pályán keringő adatközpontot is üzembe helyeznének, amelyekhez hatalmas mennyiségű chipre van szükség – ezeket a Terafab keretében házon belül gyártanák le.

    Miért kulcsszereplő az ASML?

    A holland székhelyű ASML Európa legértékesebb technológiai vállalata, és egyedüliként gyárt extrém ultraibolya litográfiai (EUV) gépeket. Ezek a buszméretű berendezések nélkülözhetetlenek a csúcstechnológiás chipek nagyüzemi előállításához, így az ASML megkerülhetetlen szereplője a Terafab-víziónak.

    Fouquet vezérigazgató egy hónappal ezelőtt a Reutersnek elmondta, hogy már tárgyalt Muskkal a projektről, bár részletekbe nem bocsátkozott. Hozzátette: a SpaceX évi egy terawattnyi AI-számítási kapacitásra irányuló célja várhatóan komoly ellátási szűk keresztmetszeteket fog okozni a félvezetőpiacon a következő években.

    Tőzsdei debütálás a konferencia másnapján

    A virtuális eseményre egy nappal azelőtt kerül sor, hogy a SpaceX 1,75 milliárd dolláros értékelés mellett tőzsdére lép. Az ASML és a SpaceX nem reagált a megkeresésekre.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • 50 felett hagytam ott a Salesforce-t – az AI tette lehetővé

    50 felett hagytam ott a Salesforce-t – az AI tette lehetővé

    Gabrielle Tao több mint két évtizedet töltött a technológiai iparban, olyan cégeknél dolgozott, mint az Oracle és a Salesforce. Karrierje sok szempontból sikeresnek mondható volt – számos sikeres termék fejlesztésében vett részt. Mégis úgy érezte, hogy nőként és kisebbségi emberként láthatatlan határok korlátozzák a lehetőségeit.

    Évtizedek óta dédelgette a saját vállalkozás alapításának gondolatát, de sosem hitte igazán, hogy ez megvalósítható számára. Az évek során rengeteg apró és nyílt üzenetet szívott magába arról, hogy nem elég jó ehhez – és úgy véli, sok alulreprezentált technológiai szakember csendben ugyanezt éli meg.

    Az elmúlt évek mesterséges intelligencia fejlődése azonban gyökeresen megváltoztatta a számítást. Tao meggyőződött arról, hogy az AI-nak köszönhetően a hozzá hasonló alapítók valódi eséllyel szállhatnak szembe a jóval nagyobb vállalatokkal is.

    Tavaly szeptemberben búcsút mondott a Salesforce-nál betöltött alelnöki pozíciójának – ahol 2019 óta dolgozott –, és elindította saját AI-irányítási startupját. Egyetlen kérdés járt a fejében: Ha nem most, akkor mikor?

    A vállalkozás sokáig elérhetetlen álomnak tűnt

    Karrierje nagy részében az önálló vállalkozás szinte lehetetlennek látszott, különösen akkor, amikor olyan óriásokkal kellett volna versenyezni, mint az Oracle, a Microsoft vagy a Salesforce. Bár a belépési korlátok ma sem tűntek el teljesen, Tao szerint a mesterséges intelligencia jelentősen csökkentette azokat a technológiai vállalkozók számára. Egy cég indításához általában szükség van weboldalra, marketing anyagokra, piackutatásra és operatív folyamatokra – ezeket ma már az AI gyorsabban és olcsóbban tudja támogatni, mint valaha.

    Tao azt is felismerte, hogy a kisebb csapatok az AI segítségével jóval hatékonyabban tudnak mozogni. Az egykor hatalmas erőforrásokat igénylő kutatási munkák ma töredék idő alatt elvégezhetők, a termékfejlesztés pedig sokkal elérhetőbbé vált.

    Először érezte úgy, hogy a kisebb cégeknek valódi esélyük van a versenyre. Ez a technológiai változás, párosulva a mögötte álló évtizedes szakmai tapasztalatával, végül megadta azt a magabiztosságot, ami a döntéshez kellett.

    Éveket töltött a pénzügyi felkészüléssel

    A biztos munkahelyet elhagyni természetesen ijesztő volt. Az egyik döntő tényező buddhista meditációs gyakorlata volt, amely arra ösztönözte, hogy bátran nézzen szembe önmagával, és megbánt lehetőségek nélkül élje az életét.

    A pénzügyi tervezésre is komoly figyelmet fordított. Eltartja édesapját és anyósát, férje pedig nyugdíjas – ezért tudta, hogy ilyen lépést csak alapos tervezéssel és a család támogatásával tehet meg. A felmondás előtt részletesen végiggondolta a költségvetést, a megtakarításokat, és azt, hogyan élne a családja rendszeres fizetés nélkül. A Salesforce elhagyása óta visszafogták a nem létszükségleti kiadásokat, beleértve az utazásokat is.

    Visszatekintve úgy érzi, hogy bár a pénzügyi oldalra alaposan felkészült, az üzleti és termékstratégiát mélyebben kellett volna kidolgoznia már a felmondás előtt. Amikor otthagyta az állását, még 10-20 üzleti ötlet kavargott a fejében. Ez a bizonytalanság lassította a kezdeti haladást, de idővel megtalálta az irányt.

    Egy AI-eszköz, amelyhez mindig visszatér

    Jelenleg a Tovix AI felépítésére koncentrál – ez egy AI-irányítási startup, amely AI-tesztelési és monitorozási eszközökre összpontosít. A termékek két hónapja élőek, és a vállalkozás már bevételt termel: van néhány fizető ügyfele.

    Számos AI-eszközt használ a munkájához, de a legtöbbet a Claude-hoz tér vissza. Ez a megoldás szinte minden kutatás- és fejlesztéssel kapcsolatos feladatban segít – olyan, mintha egyszerre lenne kéznél egy tervező, egy mérnöki csapat és egy termékmenedzser. Alapvető szerepet játszik a terméképítésben, a tesztelés automatizálásában és a kód telepítésében.

    Alábecsülte vállalati karrierjének értékét a startup indításában

    Az évtizedek alatt, amelyeket a technológiai szektorban töltött, sokkal mélyebb rálátást szerzett a vállalatok működésére, mint amennyit annak idején tudatosított magában. Meggyőződése, hogy a vállalati tapasztalat nélkül nem lett volna képes startupot indítani. Átfogó ismereteket szerzett az értékesítés, a marketing, a pénzügyek, a jogi ügyek, a termékfejlesztés, az árazás és az ügyfélszolgálat területén egyaránt.

    Arra is rájött, hogy az évek alatt mély, bizalomra épülő kapcsolatokat épített ki korábbi kollégáival. Miután elindította cégét, sokan szívesen álltak a segítségére, és osztották meg tapasztalataikat.

    Úgy véli, hogy sokan – különösen azok, akik elakadtnak érzik magukat vállalati karrierjükben, vagy épp állásukat veszítették – alábecsülik a már megszerzett tapasztalataik és tudásuk valódi értékét.

    Tao évekig hitte, hogy a vállalkozás nem reális lehetőség a számára. Most, életében először – részben a mesterséges intelligencia fejlődésének köszönhetően –, valódi opciónak érzi.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Hogyan tette tönkre Amerika a focivilágbajnokságot?

    Hogyan tette tönkre Amerika a focivilágbajnokságot?

    A 2026-os labdarúgó-világbajnokság minden eddiginél nagyobb bevételt hozhat a FIFA számára, miközben a szurkolók soha nem látott kiadásokkal szembesülnek. De mi áll a rekordmagas jegyárak mögött?

    Dinamikus árazás és másodlagos jegypiac – az amerikai modell hódít

    Pete Syme, a Business Insider újságírója alapos vizsgálatot végzett a 2026-os vb jegyárainak alakulásával kapcsolatban, és öt szemléletes ábrán mutatta be, mennyire elérhetetlenné váltak a meccsek az átlagos szurkolók számára. Kutatása rávilágított arra, hogy a FIFA észak-amerikai ticketing-gyakorlatokat vett át, köztük a dinamikus árazást, valamint saját másodlagos viszonteladói piacot működtet – ahol az árak még magasabbra szöknek.

    Mibe kerül valójában egy világbajnoki meccs?

    A magas jegyárak csupán a jéghegy csúcsát jelentik. A szurkolóknak ezen felül repülőjegy, szállás és a stadionokhoz való eljutás költségeivel is számolniuk kell. Egyes amerikai városok ráadásul a mérkőzések napján megemelték a tömegközlekedési tarifákat is, tovább növelve a kiadásokat.

    Mit keres a FIFA a tornán?

    • A FIFA várható bevétele a 2026-os világbajnoki ciklus során elérheti a 13 milliárd dollárt.
    • A dinamikus árazás miatt az azonos kategóriájú jegyek ára napról napra változhat.
    • A hivatalos viszonteladói platform tovább duzzasztja az árakat a nyílt piacon.
    • Az utazási és szállásköltségek sok szurkoló számára megfizethetetlenné teszik a részvételt.

    A szurkolók fizetik a számlát

    Összességében elmondható, hogy a 2026-os vb egy olyan eseménnyé alakult, amely elsősorban a FIFA pénzügyi érdekeit szolgálja. Az észak-amerikai üzleti szemlélet – amely a profitmaximalizálást helyezi előtérbe – gyökeresen átalakította azt, ahogyan a világ legnézettebb sporteseményének jegyeihez hozzá lehet jutni. A közönséges szurkolók számára mindez azt jelenti, hogy a torna egyre inkább a tehetősebbek privilégiumává válik.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Egyke vagyok és külföldről aggódom édesanyám jövőjéért

    Egyke vagyok és külföldről aggódom édesanyám jövőjéért

    Harmincegy éves vagyok, édesanyám pedig idén tölti be a hetvenediket. Még nem esett meg köztünk az a bizonyos nagy beszélgetés – az, amelyik arról szólna, hogyan is néz majd ki az élete, amikor végre abbahagyja a munkát.

    A helyzetet tovább bonyolítja, hogy egyke vagyok, és két különböző kontinensen élünk. Anyám időnként tréfásan megjegyzi, hogy ha megöregszik, egyszerűen tegyem ki a tengerre. Az, hogy fogalmam sincs, milyenek lesznek az elkövetkező évtizedei – és ezzel együtt az én szerepem az életében –, megnehezíti a saját jövőm tervezését is. Eltérő értékeink és terveink miatt nemcsak fizikailag, hanem érzelmileg is távolabb kerültünk egymástól, és egyre homályosabb, milyen is lehetne egy közösen elfogadható nyugdíjas életkép.

    A különböző országok megnehezítik az előretervezést

    Anyám az Egyesült Államokban él, én viszont már tíz éve nem lakom ott – évente csupán néhány hetet töltök nála. Nem tervezem, hogy visszaköltözöm, ő pedig ragaszkodik az otthonához, és nem kíván máshova menni. Ez az ellentét szerintem csak egyre nehezebb lesz feloldani, ahogy én egyre elfoglaltabb leszek, ő pedig egyre kevésbé lesz képes vagy hajlandó utazni.

    A floridai–olaszországi repülőutat – ahol az időm nagy részét töltöm – már most is túl hosszúnak tartja, és szívesebben utazik olyan helyekre, ahol az angol széles körben elterjedt. A távolság miatt nem látom a mindennapi egészségi változásokat, nem értesülök az orvosi vizsgálatokról, és nincs lehetőségem fokozatosan beleilleszkedni a gondozói szerepkörbe.

    Mivel egyetlen gyermeke vagyok, nem ment újra férjhez, és nem él a testvérei közelében, a felelősség nagy része egyszer majd az én vállamra fog nehezedni.

    Szó van a nyugdíjba vonulásról, de semmi sem változik

    Az egyik legnagyobb gond a tervezés teljes hiánya. Az elmúlt néhány évben többször is felhoztam a nyugdíj témáját, és bátorítottam, hogy utazzon velem, próbáljon ki egy másfajta életstílust. Beszélgettünk, de a szavakat nem követte tett. Felmerültek ötletek – például hogy barátokkal bérelne egy nagy házat, Olaszországba menne nyelvtanulásra, festészeti kurzusokra járna, olcsóbb egészségügyi ellátással rendelkező országba költözne, vagy csökkentené a munkaidejét –, de ezek egyike sem valósult meg.

    Jelenleg heti negyven-ötven órát dolgozik, hétvégéken és ünnepnapokon is – nem anyagi kényszerből. Semmiféle konkrét terve nincs a leállásra, sőt, egyáltalán nem biztos, hogy valaha is nyugdíjba megy.

    Biztatom, hogy találjon magának hobbit, építsen közösséget maga köré, tartson ki egy szabadnapot, ebédeljen egy barátnőjével – de ezeket a javaslatokat rendre elutasítja. Azzal az önző gondolattal is javasolgatom ezeket, hogy ha tíz év múlva boldogabb és egészségesebb lesz, talán kevesebb gondozásra szorul majd.

    Apám elvesztése megváltoztatta, ahogyan az öregedésre tekintek

    Apámat váratlanul veszítettem el, hatvanéves korában. Azóta bennem él a félelem, hogy a dolgok gyorsan rosszra fordulhatnak. Ezért szeretnék most tervezni, amíg anyám egészséges, és maga hozhatja meg a döntéseit. Apám halála óta egyedül él, és kifejezetten ragaszkodik ehhez – ami akár újabb akadályt is jelenthet, ha egyszer intenzív gondozásra lesz szüksége.

    Partnerem szülei a hatvanas éveikben mentek nyugdíjba, kertészkedéssel és barátok látogatásával töltik a napjaikat. Hálás vagyok, hogy ők határozott lépéseket tettek, és nyíltan beszéltek gyermekeikkel az élet következő fejezetéről. Remélem, hogy anyám gondozási terve egyszer majd hasonló mintát követ, miközben megtaláljuk a számunkra megfelelő egyensúlyt.

    Tudom, hogy anyámmal való kapcsolatom – mint minden kapcsolat – egyedi, és előbb-utóbb megtaláljuk a kompromisszumot. Csak szeretném, ha lenne némi gyakorlatom, mielőtt egy válsághelyzet kényszerít döntésre. Azt is szeretném, hogy az általam nyújtott gondoskodás egyszer összhangban legyen azzal, amit ő elvár tőlem.

    Mindannyiunknak más elképzelése van a saját nyugdíjas éveiről, de félek attól a naptól, amikor felhívnak, hogy vissza kell térnem az Egyesült Államokba. Félek, hogy anyám egy olyan életre kényszerül mellettem, amelyet nem akart, és félek elveszíteni azt az életet, amelyet az elmúlt tíz évben felépítettem magamnak. Egy hosszú, nehéz időszak után attól tartok, hogy végül idegenekként élnénk majd egy fedél alatt.

    Remélem, hogy egyszer megérti: én csak a jövőjét próbálom tervezni – ahogyan ő tette annak idején az enyémmel.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Antonio Gracias SpaceX-részesedése elérheti a 90 milliárd dollárt

    Antonio Gracias SpaceX-részesedése elérheti a 90 milliárd dollárt

    Antonio Gracias, Elon Musk egyik legközelebbi bizalmasa és a SpaceX korai befektetője, hatalmas vagyonra tehet szert a vállalat közelgő tőzsdei bevezetéséből. A SpaceX S-1 tőzsdei bejelentési dokumentuma szerint Gracias befektetési vállalatai összesen több mint 500 millió SpaceX részvénnyel rendelkeznek – ez a SpaceX A osztályú részvényeinek közel 7,3 százalékát jelenti.

    Ha a SpaceX tőzsdei értéke valóban eléri az egyes befektetők által várt 1500 milliárd dolláros szintet, Gracias részesedésének értéke megközelítheti a 91,6 milliárd dollárt. Ez az összeg az egyik legnagyobb vagyont jelentené, amelyet valaha is kockázati tőkebefektető halmozott fel egyetlen befektetéssel.

    Évtizedes kapcsolat Muskkal

    Gracias és Musk ismeretsége több mint húsz évre nyúlik vissza. A két üzletember a 2000-es évek elején találkozott a szilícium-völgyi és PayPal-os körökben, nem sokkal azután, hogy Musk eladta a PayPalt az eBay-nek. Gracias akkoriban az 1995-ben alapított chicagói székhelyű Valor Equity Partners nevű befektetési cégét fejlesztette.

    Az évek során Gracias Musk egyik legmegbízhatóbb tanácsadójává vált. A Tesla nehéz időszakaiban – különösen a 2000-es évek végén és a Model 3 gyártásának beindításakor – Gracias következetesen kiállt Musk mellett az igazgatótanácsban. Emellett részt vett Musk számos más vállalatának munkájában is, amelyek rakéta-, mesterséges intelligencia-, műhold- és infrastrukturális területeken tevékenykednek.

    A Valor az egyik első komoly intézményi befektető lett a SpaceX-ben, és folyamatosan növelte részesedését, miközben a vállalat több mint két évtizeden át magánkézben maradt.

    A tőzsdei dokumentum azonban azt is feltárja, hogy a kapcsolat messze túlmutat a részvénytulajdonon. Az xAI Valor-hoz kötődő szervezeteivel kötött bérleti szerződések értéke közel 20 milliárd dollárt tett ki mesterséges intelligencia-infrastruktúrára és számítástechnikai eszközökre vonatkozóan. Ezek a megállapodások 2025-ben és 2026 elején már több száz millió dollár kifizetést generáltak a Valor-affiliált cégek számára.

    Nosek és Shotwell szintén milliárdossá válhatnak

    A SpaceX részvénytulajdonosi szerkezete más régi Musk-szövetségesek között is erősen koncentrált marad. Luke Nosek, a PayPal egykori munkatársa és a Founders Fund társalapítója, közvetlen tulajdonon és a Nosek Capitalon keresztül közel 33 millió SpaceX részvénnyel bír – ez az IPO-értékelés alapján körülbelül 6 milliárd dollárt ér.

    Gwynne Shotwell, a SpaceX elnöke és operatív igazgatója mintegy 12,6 millió részvénnyel rendelkezik, amelyek értéke a várható tőzsdei értékelés alapján megközelíti a 2,3 milliárd dollárt. Shotwell 2002-ben csatlakozott a vállalathoz a 11. alkalmazottként, és kulcsszerepet játszott a NASA-szerződések megszerzésében, valamint a Falcon rakéta- és Starlink-programok üzletté fejlesztésében.

    Az igazgatósági tagok közül Ira Ehrenpreis, a Tesla igazgatótanácsáról ismert kockázati tőkebefektető körülbelül 1,37 millió részvénnyel rendelkezik, amelyek értéke mintegy 250 millió dollár. Randy Glein, a DFJ Growth alapítója 278 000 részvényt tart, melyek értéke körülbelül 50 millió dollárra tehető.

    Rekordot dönthet a SpaceX tőzsdei bevezetése

    A csütörtökön közzétett frissített dokumentum szerint a SpaceX 75 milliárd dollárt kíván bevonni a tőzsdei bevezetésen keresztül. A terv szerint 555 555 555 részvényt kínálnak részvényenként 135 dollárért. Ez az összeg több mint kétszerese lenne az eddigi legnagyobb IPO-rekordnak, amelyet a Saudi Aramco állított fel 2019-es, 29 milliárd dolláros tőzsdei debütjével.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Antonio Gracias SpaceX-részesedése elérheti a 90 milliárd dollárt

    Antonio Gracias, Elon Musk egyik legközelebbi bizalmasa és a SpaceX korai befektetője, hatalmas vagyonra tehet szert a vállalat közelgő tőzsdei bevezetéséből. A SpaceX S-1 tőzsdei bejelentési dokumentuma szerint Gracias befektetési vállalatai összesen több mint 500 millió SpaceX részvénnyel rendelkeznek – ez a SpaceX A osztályú részvényeinek közel 7,3 százalékát jelenti.

    Ha a SpaceX tőzsdei értéke valóban eléri az egyes befektetők által várt 1500 milliárd dolláros szintet, Gracias részesedésének értéke megközelítheti a 91,6 milliárd dollárt. Ez az összeg az egyik legnagyobb vagyont jelentené, amelyet valaha is kockázati tőkebefektető halmozott fel egyetlen befektetéssel.

    Évtizedes kapcsolat Muskkal

    Gracias és Musk ismeretsége több mint húsz évre nyúlik vissza. A két üzletember a 2000-es évek elején találkozott a szilícium-völgyi és PayPal-os körökben, nem sokkal azután, hogy Musk eladta a PayPalt az eBay-nek. Gracias akkoriban az 1995-ben alapított chicagói székhelyű Valor Equity Partners nevű befektetési cégét fejlesztette.

    Az évek során Gracias Musk egyik legmegbízhatóbb tanácsadójává vált. A Tesla nehéz időszakaiban – különösen a 2000-es évek végén és a Model 3 gyártásának beindításakor – Gracias következetesen kiállt Musk mellett az igazgatótanácsban. Emellett részt vett Musk számos más vállalatának munkájában is, amelyek rakéta-, mesterséges intelligencia-, műhold- és infrastrukturális területeken tevékenykednek.

    A Valor az egyik első komoly intézményi befektető lett a SpaceX-ben, és folyamatosan növelte részesedését, miközben a vállalat több mint két évtizeden át magánkézben maradt.

    A tőzsdei dokumentum azonban azt is feltárja, hogy a kapcsolat messze túlmutat a részvénytulajdonon. Az xAI Valor-hoz kötődő szervezeteivel kötött bérleti szerződések értéke közel 20 milliárd dollárt tett ki mesterséges intelligencia-infrastruktúrára és számítástechnikai eszközökre vonatkozóan. Ezek a megállapodások 2025-ben és 2026 elején már több száz millió dollár kifizetést generáltak a Valor-affiliált cégek számára.

    Nosek és Shotwell szintén milliárdossá válhatnak

    A SpaceX részvénytulajdonosi szerkezete más régi Musk-szövetségesek között is erősen koncentrált marad. Luke Nosek, a PayPal egykori munkatársa és a Founders Fund társalapítója, közvetlen tulajdonon és a Nosek Capitalon keresztül közel 33 millió SpaceX részvénnyel bír – ez az IPO-értékelés alapján körülbelül 6 milliárd dollárt ér.

    Gwynne Shotwell, a SpaceX elnöke és operatív igazgatója mintegy 12,6 millió részvénnyel rendelkezik, amelyek értéke a várható tőzsdei értékelés alapján megközelíti a 2,3 milliárd dollárt. Shotwell 2002-ben csatlakozott a vállalathoz a 11. alkalmazottként, és kulcsszerepet játszott a NASA-szerződések megszerzésében, valamint a Falcon rakéta- és Starlink-programok üzletté fejlesztésében.

    Az igazgatósági tagok közül Ira Ehrenpreis, a Tesla igazgatótanácsáról ismert kockázati tőkebefektető körülbelül 1,37 millió részvénnyel rendelkezik, amelyek értéke mintegy 250 millió dollár. Randy Glein, a DFJ Growth alapítója 278 000 részvényt tart, melyek értéke körülbelül 50 millió dollárra tehető.

    Rekordot dönthet a SpaceX tőzsdei bevezetése

    A csütörtökön közzétett frissített dokumentum szerint a SpaceX 75 milliárd dollárt kíván bevonni a tőzsdei bevezetésen keresztül. A terv szerint 555 555 555 részvényt kínálnak részvényenként 135 dollárért. Ez az összeg több mint kétszerese lenne az eddigi legnagyobb IPO-rekordnak, amelyet a Saudi Aramco állított fel 2019-es, 29 milliárd dolláros tőzsdei debütjével.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Oroszország drónjai: 50%-ra emelnék a sugárhajtású Sahedek arányát

    Oroszország drónjai: 50%-ra emelnék a sugárhajtású Sahedek arányát

    Ukrajna főparancsnoka szerint Oroszország komoly terveket sző arra vonatkozóan, hogy hosszú hatótávolságú dróncsapásainak legalább felét sugárhajtású eszközökkel hajtsa végre – ez pedig súlyos kihívás elé állíthatja Kijev légvédelmi rendszerét.

    Szirszki tábornok figyelmeztetése

    Olekszandr Szirszki tábornok, az ukrán fegyveres erők főparancsnoka csütörtökön közösségi médiában tette közzé értékelését. Elmondása szerint az ellenség folyamatosan változtatja drónhadviselési taktikáját, növeli az eszközök számát, miközben azok minőségét is javítja. A megszálló fél célul tűzte ki, hogy a sugárhajtású támadódrónokok részarányát 50 százalékra emeli az összes hosszú hatótávolságú csapáson belül. A tábornok hangsúlyozta: ez az elmozdulás olyan új kihívásokat teremt, amelyekre mielőbb reagálni kell.

    Miért veszélyesebbek a sugárhajtású drónokok?

    Az orosz erők jelenleg elsősorban a propellerhajtású, delta szárnyú Gerán-2 drónokat alkalmazzák – ez az iráni Shahed-136 orosz változata, és mind a mai napig a leggyakrabban bevetett csapásmérő eszköz. A turbósugaras meghajtású típusok azonban lényegesen gyorsabbak, és sokkal nehezebb őket elfogni.

    • A Gerán-3 a Shahed-238-cal rokon, amelynek repülési sebessége meghaladja a 330 km/h-t.
    • A fejlettebb Gerán-4 – erősebb hajtóművel és módosított orrésszel – ukrán hírszerzési adatok szerint akár 480 km/h feletti sebességre is képes.

    Ukrajna jelenlegi légvédelmi eszközei

    Kijev jelenleg többrétegű védelmi rendszert alkalmaz a drónfenyegetés elhárítására. Az elektronikai hadviselés, a mobil géppuskás csoportok, elfogórakéták és kisméretű elfogódrónokok együttes alkalmazása jellemzi az ukrán védelmet. Ez utóbbiak – amelyek jellemzően quadcopterek – különösen hatékonynak bizonyultak: Szirszki tábornok hétfői közlése szerint csupán májusban 3500 orosz csapásmérő és csali drónt semmisítettek meg ilyen eszközökkel.

    A quadcopterek ára jellemzően 2500 és 6000 dollár közé esik, és bár az ilyen típusú drónoknál rögzített legmagasabb sebesség 408 mph volt, ezt az eredményt tehermentesen, egyenes vonalban repülve érték el. A turbósugaras Geránok ellen így korántsem biztos, hogy elegendőek lesznek.

    Iparági figyelmeztetés a jövőre nézve

    Serhii „Flash” Beskrestnov ukrán drónszakértő már márciusban felszólította a hazai gyártókat, hogy kezdjék el kidolgozni a sugárhajtású Geránok elleni megoldásokat. Véleménye szerint nincs szükség újabb hagyományos Shahed-ellenes drónra – ehelyett a jövőre kell összpontosítani, és olyan eszközöket fejleszteni, amelyek a gyorsabb, korszerűbb fenyegetésekkel is felveszik a versenyt.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • 2 éjszaka egy 10 m²-es kétszintes miniházban Németországban

    2 éjszaka egy 10 m²-es kétszintes miniházban Németországban

    New Yorki lakosként, aki évek alatt számos szűkös lakást bérelt már, mindig is lenyűgöztek a miniházak. A korlátozott alapterület okos kihasználásához kreativitás szükséges, ezért utazásaim során szívesen foglalok apró szállásokat – hátha találok valami ötletet, amit saját otthonomban is alkalmazhatok.

    Floridától Marylandon és Tennessee-n át Kanadáig, Ausztriáig és Svájcig számos kisméretű Airbnb-szálláshelyen jártam már. Mégis, egyik sem hasznosította annyira hatékonyan a belső teret, mint az a németországi miniház-hotel, amelyre 2022-ben bukkantam rá az Airbnb-n.

    Egy hengerformájú különlegesség Neustrelitzben

    A szállást a németországi Neustrelitzben működő Slube nevű miniház-hotelben foglaltam, ahol maximum két főre tervezett, betonból készült, hengerszabású otthonokat kínálnak. A kétéjszakás tartózkodásért mindössze 140 dollárt fizettem.

    A Slube háromféle típusban létezik: az egyemeletes Basic, a kétszintes Home, valamint a Tower, amely kétszintes, de tetőterasszal is rendelkezik. Én a Home változatot választottam.

    Kisebb, mint bármely korábban látott miniház

    A kétszintes, közel 5 méteres Slube alapterülete mindössze 9,8 négyzetméter volt – ez kevesebb mint fele a legkisebb korábban bérelt szállásomnak, ami 23 négyzetméteres volt. Igazi méretbeli meglepetés volt ez számomra.

    Kulcs nélküli bejelentkezés

    Amikor a berlini repülőtérről vonattal megérkeztem, egyetlen alkalmazottal sem találkoztam a területen. Kezdetben kicsit zavarban voltam, de az emailemben minden megtaláltam: a Slube csapata tájékoztatott az ötös szobámról, és elmagyarázta, hogyan tudok önállóan bejelentkezni a telefonon kapott kód segítségével.

    Az alsó szint – nappali és fürdőszoba 4,9 m²-en

    Az első emeleten jobbra a fürdőszoba kapott helyet, balra pedig egy kis nappali rész, amelyből létra vezetett fel a második szintre. A pihenőrészben egy falhoz tolható kihúzható asztal és egy pad található két ülőpárnával – a kanapét ez a kombináció helyettesítette. A poggyászomat a pad alatti tárolóba tudtam elhelyezni.

    Függőleges tárolási megoldások

    A pad felett kampók és rekeszek sorakoztak a falon, így az összes ruhámat és kozmetikumomat az első szinten tárolhattam. Ez a vertikális megközelítés sokkal okosabb volt, mint az Egyesült Államokban látott legtöbb miniháznál tapasztalt megoldás.

    Meglepően sok kényelmi eszköz

    A nappali jobb sarkában egy beépített polcos fülke kapott helyet kis kávégéppel, hajszárítóval és néhány edénnyel. Tényleg meglepett, mennyi minden belefért ilyen kis helyre.

    Fürdőszoba

    A zuhanyfej és a mosdó el volt különítve egy függönnyel a WC-től és a tárolóhelytől – praktikus és jól átgondolt elrendezés volt ez a rendelkezésre álló minimális területen belül.

    Természetes fény, mégis privát szféra

    Az első szint ablakain speciális fólia volt felerősítve, amely beengedte a természetes fényt, de kívülről nem lehetett belátni – így az intimitásom megmaradt annak ellenére, hogy az ablakok nem voltak eltakarva.

    A második szint – hálószoba

    A létrán felkapaszkodva egy ugyanolyan méretű, 4,9 négyzetméteres hálószobát találtam. A teteje be volt kerítve, és a létra tetején egy reteszelő kapu is volt, ami biztosította, hogy alvás közben ne essen le senki – ez megnyugtatóan hatott rám.

    Az egész padlót egy kényelmes, franciaágy-méretű matrac töltötte ki. A párnák tökéletesen puhák és ugyanakkor kellően kemények is voltak a nyakam és a fejem számára.

    TV, kényelmi kiegészítők és okos vezérlés

    Az ágy felett egy falra szerelt televízió fogadott, Netflixszel és más streaming szolgáltatásokkal felszerelve – lefekvés előtt a kedvenc sorozataimat néztem rajta. Az ágy melletti alsó platformot éjjeliszekrényként használtam: könnyen elérhető konnektorok, egy zseb a távirányítónak és hely az elektronikámnak is volt rajta.

    A hálószoba ablakán keresztül kellemes szellő áramlott be, a leengedett sötétítőfüggöny pedig megvédett a korai reggeli fénytől. Mindemellett az okos villamossági rendszer révén a telefonomról irányíthattam mindkét szint világítását és hőmérsékletét – ez apró luxusnak éreztem.

    Összegzés: inspiráló helykihasználás

    Lenyűgözőnek találtam, hogy ez a miniház egyetlen négyzetcentimétert sem hagyott kihasználatlanul – a tetőtéri ágytól a fali rekeszekig minden átgondolt volt. A saját lakásomba nem tudok második emeletet beépíteni, de a vertikális tárolási ötletek és az okos térkihasználás terén rengeteg inspirációt vittem haza ebből a különleges németországi élményből.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • 2 éjszaka egy 10 m²-es kétszintes miniházban Németországban

    2 éjszaka egy 10 m²-es kétszintes miniházban Németországban

    New Yorki lakosként, aki évek alatt számos szűkös lakást bérelt már, mindig is lenyűgöztek a miniházak. A korlátozott alapterület okos kihasználásához kreativitás szükséges, ezért utazásaim során szívesen foglalok apró szállásokat – hátha találok valami ötletet, amit saját otthonomban is alkalmazhatok.

    Floridától Marylandon és Tennessee-n át Kanadáig, Ausztriáig és Svájcig számos kisméretű Airbnb-szálláshelyen jártam már. Mégis, egyik sem hasznosította annyira hatékonyan a belső teret, mint az a németországi miniház-hotel, amelyre 2022-ben bukkantam rá az Airbnb-n.

    Egy hengerformájú különlegesség Neustrelitzben

    A szállást a németországi Neustrelitzben működő Slube nevű miniház-hotelben foglaltam, ahol maximum két főre tervezett, betonból készült, hengerszabású otthonokat kínálnak. A kétéjszakás tartózkodásért mindössze 140 dollárt fizettem.

    A Slube háromféle típusban létezik: az egyemeletes Basic, a kétszintes Home, valamint a Tower, amely kétszintes, de tetőterasszal is rendelkezik. Én a Home változatot választottam.

    Kisebb, mint bármely korábban látott miniház

    A kétszintes, közel 5 méteres Slube alapterülete mindössze 9,8 négyzetméter volt – ez kevesebb mint fele a legkisebb korábban bérelt szállásomnak, ami 23 négyzetméteres volt. Igazi méretbeli meglepetés volt ez számomra.

    Kulcs nélküli bejelentkezés

    Amikor a berlini repülőtérről vonattal megérkeztem, egyetlen alkalmazottal sem találkoztam a területen. Kezdetben kicsit zavarban voltam, de az emailemben minden megtaláltam: a Slube csapata tájékoztatott az ötös szobámról, és elmagyarázta, hogyan tudok önállóan bejelentkezni a telefonon kapott kód segítségével.

    Az alsó szint – nappali és fürdőszoba 4,9 m²-en

    Az első emeleten jobbra a fürdőszoba kapott helyet, balra pedig egy kis nappali rész, amelyből létra vezetett fel a második szintre. A pihenőrészben egy falhoz tolható kihúzható asztal és egy pad található két ülőpárnával – a kanapét ez a kombináció helyettesítette. A poggyászomat a pad alatti tárolóba tudtam elhelyezni.

    Függőleges tárolási megoldások

    A pad felett kampók és rekeszek sorakoztak a falon, így az összes ruhámat és kozmetikumomat az első szinten tárolhattam. Ez a vertikális megközelítés sokkal okosabb volt, mint az Egyesült Államokban látott legtöbb miniháznál tapasztalt megoldás.

    Meglepően sok kényelmi eszköz

    A nappali jobb sarkában egy beépített polcos fülke kapott helyet kis kávégéppel, hajszárítóval és néhány edénnyel. Tényleg meglepett, mennyi minden belefért ilyen kis helyre.

    Fürdőszoba

    A zuhanyfej és a mosdó el volt különítve egy függönnyel a WC-től és a tárolóhelytől – praktikus és jól átgondolt elrendezés volt ez a rendelkezésre álló minimális területen belül.

    Természetes fény, mégis privát szféra

    Az első szint ablakain speciális fólia volt felerősítve, amely beengedte a természetes fényt, de kívülről nem lehetett belátni – így az intimitásom megmaradt annak ellenére, hogy az ablakok nem voltak eltakarva.

    A második szint – hálószoba

    A létrán felkapaszkodva egy ugyanolyan méretű, 4,9 négyzetméteres hálószobát találtam. A teteje be volt kerítve, és a létra tetején egy reteszelő kapu is volt, ami biztosította, hogy alvás közben ne essen le senki – ez megnyugtatóan hatott rám.

    Az egész padlót egy kényelmes, franciaágy-méretű matrac töltötte ki. A párnák tökéletesen puhák és ugyanakkor kellően kemények is voltak a nyakam és a fejem számára.

    TV, kényelmi kiegészítők és okos vezérlés

    Az ágy felett egy falra szerelt televízió fogadott, Netflixszel és más streaming szolgáltatásokkal felszerelve – lefekvés előtt a kedvenc sorozataimat néztem rajta. Az ágy melletti alsó platformot éjjeliszekrényként használtam: könnyen elérhető konnektorok, egy zseb a távirányítónak és hely az elektronikámnak is volt rajta.

    A hálószoba ablakán keresztül kellemes szellő áramlott be, a leengedett sötétítőfüggöny pedig megvédett a korai reggeli fénytől. Mindemellett az okos villamossági rendszer révén a telefonomról irányíthattam mindkét szint világítását és hőmérsékletét – ez apró luxusnak éreztem.

    Összegzés: inspiráló helykihasználás

    Lenyűgözőnek találtam, hogy ez a miniház egyetlen négyzetcentimétert sem hagyott kihasználatlanul – a tetőtéri ágytól a fali rekeszekig minden átgondolt volt. A saját lakásomba nem tudok második emeletet beépíteni, de a vertikális tárolási ötletek és az okos térkihasználás terén rengeteg inspirációt vittem haza ebből a különleges németországi élményből.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Május fedezeti alapok: Steve Cohen Point72 az élen

    Május fedezeti alapok: Steve Cohen Point72 az élen

    Steve Cohen 50,7 milliárd dolláros vagyont kezelő Point72 alapja ismét kiemelkedő teljesítményt nyújtott: a cég 2%-os hozammal zárta 2026 májusát, amit egy, a vállalathoz közel álló forrás erősített meg a Business Insider számára.

    Point72 vezeti a mezőnyt

    A májusi eredménnyel a Point72 éves teljesítménye 10,5%-ra emelkedett. Ez különösen figyelemre méltó annak tükrében, hogy 2025-ben a cég 17,5%-os hozamot ért el, és sikeresen megelőzte legfőbb riválisait – köztük a Millenniumot és a Citadelt – a multistratégiás szegmensben.

    Hogyan teljesítettek a többi nagy nevű alapok?

    Május összességében kedvező hónapnak bizonyult a jelentős piaci szereplők számára. A Millennium 2,4%-os erősödéssel 6,1%-os éves pluszba került. A Balyasny 1,4%-os havi növekedésnek köszönhetően végre pozitív tartományba lépett 2026-ban. A Citadel szintén 1,4%-ot nyert a hónapban, így Ken Griffin cége az év egészében 3,9%-os hozamot mutat.

    Ugyanakkor a részvénypiacokkal való lépéstartás komoly kihívást jelentett az alapok számára. Az S&P 500 index május folyamán több mint 5%-ot emelkedett, az év eleji összesített növekedést pedig 11%-ra tornázta fel. A technológiai és mesterséges intelligencia részvények iránti töretlen befektetői lelkesedés hajtotta a piacokat.

    Nem minden alapnak kedvezett a hónap: a Walleye 0,9%-os, a North Rock pedig 0,2%-os visszaesést szenvedett el májusban.

    A főbb fedezeti alapok 2026-os teljesítménye

    Alap neve Május hozam 2026-os hozam
    Pinpoint Asset Management 2,4% 11,9%
    Dymon Asia 2% 11%
    Point72 2% 10,5%
    Millennium 2,4% 6,1%
    Schonfeld Partners 2,6% 5,7%
    Man Group 1783 0% 5,6%
    North Rock -0,2% 5,2%
    LMR 2,1% 4,4%
    Boothbay 0,7% 4,3%
    ExodusPoint 2,4% 4,1%
    Citadel Wellington 1,4% 3,9%
    Verition 1% 3,8%
    Balyasny 1,4% 0,6%
    Jain Global 0,1% 0,6%
    Walleye -0,9% 0,5%

    Összegzés

    A 2026-os év eddig pozitív képet fest a legtöbb nagy fedezeti alap számára, ám a részvénypiacok dinamikájával versenyre kelni továbbra is nehézséget jelent. A Point72 kiemelkedő éves teljesítményével egyelőre a legsikeresebb szereplőnek számít az iparágban.

    Forrás: www.businessinsider.com