Kategória: Gazdaság

  • Disney részvényvásárlási program és egészségbiztosítás-változások

    Disney részvényvásárlási program és egészségbiztosítás-változások

    A Disney új munkavállalói juttatásokat vezet be: részvényvásárlási programot indít, és módosítja egészségbiztosítási csomagjait – derült ki egy belső vállalati körlevélből, amelyet Eric Chaisson, a Disney juttatásokért felelős alelnöke küldött az amerikai dolgozóknak.

    Részvényvásárlási lehetőség 2027-től

    Chaisson közlése szerint a vállalat 2027 folyamán tervezi elindítani a Munkavállalói Részvényvásárlási Programot, amelynek keretében a jogosult dolgozók kedvezményes áron szerezhetnek Disney-részvényeket. A program részletei – köztük a jogosultsági feltételek és a pontos konstrukció – egyelőre még kidolgozás alatt állnak.

    Az új kezdeményezés részben az idei év során végrehajtott többszöri leépítés negatív hatásait hivatott ellensúlyozni. Josh D’Amaro vezérigazgató irányítása alatt a cég áprilisban nagyszabású létszámcsökkentést hajtott végre, majd júliusban az ESPN is megszabadult egyes munkatársaitól, de a Pixar dolgozói is érintettek voltak. Emellett egyes technológiai alkalmazottak részvényalapú kompenzációját is visszavágták: két szoftvermérnök korábban elmesélte, hogy hosszú távú ösztönzőjük az alapbér 35 százalékáról 25 százalékra csökkent.

    A részvényvásárlási programok lényege, hogy a dolgozók a piaci árhoz képest általában 15 százalékos kedvezménnyel juthatnak a cég papírjaihoz – ellentétben a részvényalapú kompenzációval, ahol a munkavállalók ingyenesen, de egy meghatározott időszak letelte után kapják meg a részvényeket. Josh Bersin HR-tanácsadó szerint, ha egy részvény nem teljesít kiemelkedően – mint jelenleg a Disney esetében –, a kedvezményes vásárlás hatékonyabb juttatási eszköz lehet, mivel a dolgozók addig profitálnak belőle, amíg az árfolyam esése nem haladja meg a kedvezmény mértékét.

    Bill Castellano, a Rutgers Egyetem emberi erőforrás-gazdálkodás professzora szerint az ilyen programok jóval szélesebb munkavállalói réteget érnek el, mint a hagyományos részvényalapú kompenzáció, amelyet jellemzően csak vezetők és kulcsemberek kapnak. Egy Disney-es szoftvermérnök elmondta, hogy kifejezetten lelkesedéssel várja a program indulását, míg egy másik kolléga óvatosabban fogalmazott: érdeklődése a konkrét feltételektől függ majd. Utóbbi hozzátette, hogy az adózási szempontok bonyolultak, így az igazán kedvező hatás csak hosszabb távon, legalább egyéves részvénytartás esetén érvényesül.

    Egészségbiztosítási változások 2027-től

    A vállalat az egészségbiztosítási konstrukcióit is átalakítja a következő évtől. A legtöbb orvosi ellátási csomag módosul, és – fontos újdonság – a korábbi évekkel ellentétben a jelenlegi fedezet nem folytatódik automatikusan: szinte minden dolgozónak aktívan kell majd új tervet választania, és a függő hozzátartozókat is újra be kell jelentkeznie.

    A Disney szóvivője a változásokat az egészségügyi kiadások országszerte tapasztalható drágulásával indokolta, kiemelve, hogy más nagy munkáltatókhoz hasonlóan a cég is kénytelen mértékletes kiigazításokat eszközölni. Az Aon biztosítási bróker becslései szerint a munkáltatói egészségügyi kiadások jövőre várhatóan 9,5 százalékkal nőnek. A Disney ugyanakkor ígéretet tett arra, hogy a részletekről a következő hónapokban tájékoztatja a munkavállalókat, és fenntartja elkötelezettségét az átfogó, magas színvonalú juttatási csomag iránt.

    Emellett a vállalat jóléti programjait is megújítja: egyes kezdeményezéseket összevon a gördülékenyebb működés érdekében, és a Munkavállalói Segítségnyújtási Program keretében elérhető tanácsadói ülések számát megduplázza.

    A Disney részvény teljesítménye

    Az új részvényvásárlási program bejelentése egy hosszabb árfolyam-gyengélkedés közepette érkezik. A Disney papírjai ugyan júlusi mélypontjukhoz képest több mint 15 százalékot emelkedtek, ám az elmúlt egy évben 8, az utóbbi öt évben pedig közel 40 százalékos mínuszban vannak. A kedvezményes vásárlási lehetőség így egyszerre lehet a lojalitás erősítésének és a munkavállalói elköteleződés növelésének eszköze – feltéve, hogy az árfolyam nem esik tovább drasztikusan.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Étterem 8 napig áram nélkül: 7 millió forintos veszteség

    Étterem 8 napig áram nélkül: 7 millió forintos veszteség

    Joslyn Kelly, az indianai Gary városában működő J’s Breakfast Club nevű reggeli étterem tulajdonosa soha nem gondolta volna, hogy egyetlen vihar ennyire megváltoztatja az életét. Egy hatalmas, pusztító szélvihar augusztus 11-én söpört végig a területen, és több mint egy hétre sötétségbe borította az egész várost – az étteremmel együtt.

    Amikor az ég elsötétül: a vihar napja

    Az nap eleinte egész normálisnak tűnt, a nap is kisütött egy kicsit. Aztán fokozatosan beborul, majd hirtelen teljes sötétség borult mindenre, ahogy a vihar megérkezett. Délben szakadt el az áram, éppen amikor vendégek tartózkodtak a helységben. Joslyn az irodájából figyelte a kamerát, és látta, ahogy minden elsötétedik – néhányszor még felvillant a fény, aztán végleg kialudt.

    Azonnal kiment, és mindenkit – vendégeket és dolgozókat egyaránt – eltávolított az ablakok mellől. Az utolsó rendeléseket még teljesítették, és arra kérték a vendégeket, hogy maradjanak bent, amíg a vihar legdurvább szakasza elvonul. Joslyn aggódott a férjéért, aki kültéren dolgozik, és közben a terasz bútorait is látta felborulni az erős szélben.

    Körülbelül délután kettőig vártak, míg a zivatar normális esővé szelídült. Ezután Joslyn hazaküldte a csapatot, és lezárták az éttermet. Az áram csak több mint egy héttel később, augusztus 20-án hajnali egy óra körül tért vissza.

    A forgalom 90 százalékát elvitte az áramszünet

    Az áramszünet lényegesen tovább tartott, mint azt bárki megjósolta volna. Először péntekre ígérték a helyreállítást, de pénteken jött a következő ígéret: kedd. Kedden pedig azt mondták, várjanak még egy hetet. Joslyn napról napra alkalmazkodott a helyzethez, és mindig azon gondolkodott, hogyan lehetne előre lépni.

    A második áramszünetes napon elkezdett leltározni és takarítani. Rájött, hogy a gáztűzhely még működőképes, és ez lehetőséget adott a továbblépésre. Elment egy barkácsáruházba, ahol sátrakat, hordozható lámpákat, illetve propánüzemű fritőzöket és grillsütőket vásárolt. Mindezt a külső területen állította fel, és powerbankok, valamint gyertyák segítségével próbálta fenntartani a működést. Számos dolgozó önként megjelent, és együtt próbáltak a közösség számára ennivalót biztosítani.

    Vállalatoknak szállítottak ételt az ott dolgozó alkalmazottaknak, és a város önkormányzatával együttműködve a helyi YMCA-ban is szolgáltak fel ételeket a rászoruló helyieknek. Joslyn szerint ő nem csupán limonádét készít a citromokból – hanem limonádét, limoncellót, citromfagyit és citromos pitét is.

    A pénzügyi veszteség azonban így is súlyos: az átlagos heti forgalom csupán tíz százalékát sikerült elérni, ami közel 19 000 dolláros, azaz hozzávetőleg 7 millió forintos bevételkiesést jelentett.

    A legnehezebb feladat mentálisan talált helytállni: motiváltnak, aktívnak és elkötelezettnek maradni – nem csupán a saját érdekei, hanem az alkalmazottak és a közösség érdekei szempontjából is.

    Egy ébresztő a jövőnek: tanulni kell a katasztrófából

    Az áram visszatértéről Joslyn a riasztórendszer üzemeltetőjétől értesült: mozgást érzékeltek a teraszán. Kiderült, hogy valaki elvitte a sátrat. Joslyn ezt is megértéssel kezelte – ha valakinek szüksége volt rá, akkor vigye el, áldás kísérje.

    Késő éjjel üzenetet küldött a dolgozóknak, hogy másnap újra kinyitnak, méghozzá erősen. Sokan megjelentek, és az étterem az első árammal töltött napon újra fogadta a vendégeket – helyben és elvitelre egyaránt. A házhozszállítás szolgáltatást egyelőre szünetelteti, hiszen ez általában a forgalom 10–15 százalékát adja, és fokozatosan szeretné visszaállítani a teljes működést.

    Gary városa több mint száz éves, és az infrastruktúrája is elavult. A fejlődés az 1960-as évektől kezdve lelassult, az ültetett fák megöregedtek, a növényzet kezeletlen maradt – mindez hozzájárult a vihar pusztításához. Joslyn reméli, hogy ez az esemény ébresztőként szolgál majd a döntéshozóknak: ideje komolyan venni a fejlesztést, az övezeti szabályozást és az infrastruktúra védelmét. A ma ültetett magvak nem holnap hoznak gyümölcsöt, hanem ötven-száz év múlva. Ha most cselekszenek, a jövő generációi egy ellenállóbb, biztonságosabb városban élhetnek.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Diákhitel-elengedési jóváírásokat vonnak vissza közalkalmazottaktól

    Diákhitel-elengedési jóváírásokat vonnak vissza közalkalmazottaktól

    Több diákhitel-adós elveszítheti a közszolgálati dolgozók számára elérhető hitelengedési program keretében már jóváírt befizetéseit – derült ki az amerikai Oktatási Minisztérium legújabb bejelentéséből.

    Mi a Public Service Loan Forgiveness program?

    A PSLF-program lehetővé teszi, hogy az állami szektorban vagy nonprofit szervezeteknél dolgozó munkavállalók 10 évnyi jogosult törlesztőrészlet teljesítése után teljes diákhitel-elengedést kapjanak. Az érintett adósok számára most azt jelenti a változás, hogy a korábban elismert befizetéseik egy részét visszavonták, így hosszabb idő alatt érhetik el az adósságmentességet.

    Kódhibákra hivatkozik a minisztérium

    Az Oktatási Minisztérium szóvivője elmondta, hogy a Szövetségi Diákhitel-iroda több PSLF számlálási hibát azonosított, amelyek a Biden-kormányzat által 2024 májusában végrehajtott módosítások következményei. Ezek a hibák egyes adósoknál pontatlan befizetési számokat eredményeztek. A minisztérium szerint a problémát már orvosolták, és az érintett adósok túlnyomó többségét értesítették a változásról. A tárca hangsúlyozta, hogy elkötelezett az iránt, hogy minden jogosult befizetés helyesen kerüljön jóváírásra.

    Az érintett adósok száma nem ismert

    A minisztérium nem hozta nyilvánosságra, hogy pontosan hány személy érintett a visszakorrekció által. Az ügy a Trump-féle diákhitel-törlesztési reform bevezetése – amely 2025. július 1-jén lépett hatályba – óta egyre gyarapodó problémák sorába illeszkedik.

    Számlázási hibák és tévesen küldött felszólítások

    Több adós is arról számolt be, hogy hibás havi számlákat kapott, amelyeken a valósnál alacsonyabb összeget tüntettek fel. Volt, aki tévesen kapott késedelmi figyelmeztetést, annak ellenére, hogy számlája rendben volt. Amikor az érintettek megpróbáltak segítséget kérni a hitelkezelőiktől, sokan arról panaszkodtak, hogy nem kaptak megfelelő tájékoztatást.

    Szakértők és volt tisztviselők felszólalnak

    Julie Margetta Morgan, a Biden-kormányzat egykori oktatási minisztériumi munkatársa nyílt levélben szólított fel az adósok védelme érdekében. Szerinte valakinek fel kell lépnie az adósok érdekében: biztosítani kell, hogy a közalkalmazottak megkapják, ami jár nekik, a hitelkezelőknek viselniük kell a hibáik következményeit, és a Szövetségi Diákhitel-irodát is felelősségre kell vonni – mielőtt egyetlen hitelt is visszaállítanának.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Hogyan építi fel a Ferrero csokoládébirodalm át Amerikában?

    Hogyan építi fel a Ferrero csokoládébirodalm át Amerikában?

    A Ferrero, az olasz édesipari óriás, amely a Nutella és a Ferrero Rocher mögött áll, az elmúlt években rendkívül agresszív terjeszkedési stratégiát folytat az Egyesült Államok piacán. A vállalat milliárdokat költ arra, hogy megvesse a lábát a világ egyik legnagyobb édességpiacán – és a jelek szerint komolyan gondolja ezt a törekvést.

    Felvásárlások és gyárbővítések

    A Ferrero stratégiájának egyik sarokköve az ikonikus amerikai édesség-márkák felvásárlása. A cég több milliárd dolláros akvizíciókkal szerezte meg olyan jól ismert termékek jogait, amelyek régóta részei az amerikai fogyasztói kultúrának. Ez a lépés lehetővé teszi a Ferrero számára, hogy ne csupán egy külföldi vendégként jelenjen meg, hanem valódi helyi szereplőként pozicionálja magát.

    Emellett a vállalat jelentős összegeket fordít új gyártókapacitások kiépítésére és meglévő üzemeinek fejlesztésére az Egyesült Államokban. Az automatizálás és a modern gyártástechnológia alkalmazása révén a Ferrero igyekszik hatékonyan és versenyképes áron kielégíteni a helyi keresletet.

    Kutatás-fejlesztés és az amerikai ízléshez igazított termékek

    A Ferrero nemcsak gyártókapacitást épít, hanem saját kutatás-fejlesztési laboratóriumot is üzemeltet az Egyesült Államokban. Ennek az innovációs bázisnak köszönhetően a cég képes az amerikai fogyasztók egyedi igényeihez és ízléséhez szabott termékeket fejleszteni.

    Ennek egyik szemléletes példája egy teljesen új Nutella-változat kifejlesztése, amelyet kifejezetten az amerikai piacra alkottak meg. Az eredeti receptúra adaptálása jól mutatja, hogy a Ferrero nem csupán másolja a bevált európai termékeket, hanem komolyan veszi a helyi fogyasztói preferenciákat.

    Verseny a nagyokkal: Mars és Mondelez

    Az amerikai édesipar korántsem könnyű terep – olyan óriásokkal kell megküzdeni, mint a Mars vagy a Mondelez. Mindazonáltal a Ferrero tudatos, hosszú távú szemléletet alkalmaz: a felvásárlások, a helyi gyártás és a termékinnováció együttes kombinációja révén fokozatosan erősíti piaci pozícióját.

    A Ferrero legfontosabb amerikai lépései összefoglalva

    • Ikonikus amerikai édességmárkák milliárdos felvásárlása
    • Új gyárak építése és meglévők korszerűsítése az USA-ban
    • Saját K+F labor létrehozása az amerikai piacon
    • Speciálisan az amerikai ízlésre fejlesztett Nutella-változat bevezetése
    • Versenyképes pozíció kialakítása a Marsszal és a Mondelezzel szemben

    A Ferrero példája jól szemlélteti, hogyan lehet egy hagyományos európai édesipari vállalkozásból globális terjeszkedő erő, amely nem csupán exportál, hanem valódi helyi jelenlétet épít ki a világ legvonzóbb piacain.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Trump diákhitel-reformját új perrel támadják a szakszervezetek

    Trump diákhitel-reformját új perrel támadják a szakszervezetek

    Donald Trump diákhitel-rendszerének átalakítása újabb jogi akadályba ütközött, miután egy nagyszabású szakszervezeti koalíció keresetet nyújtott be az Oktatási Minisztérium ellen.

    Kik állnak a per mögött?

    A keresetet több nagy befolyású érdekvédelmi szervezet közösen nyújtotta be, köztük az Állami, Megyei és Önkormányzati Alkalmazottak Amerikai Szövetsége (AFSCME), az Amerikai Tanárok Szövetsége, a Nemzeti Ápolók Egyesülete, valamint az AFL-CIO szakszervezeti tömörülés. A koalíció célja az, hogy bírósági úton megakadályozza Trump diákhitelekkel kapcsolatos legújabb intézkedéseinek hatályba lépését.

    Mit kifogásol a per?

    Az Oktatási Minisztérium július 1-jén vezette be az új hitelfelvételi korlátokat: a végzős hallgatók számára 100 000 dolláros, a szakmai képzésben részt vevők számára pedig 200 000 dolláros élethosszig tartó hitelfelvételi plafont állapított meg. Emellett szűkítette a szakmai diplomák definícióját, és mindössze 11 képzési programot sorolt a magasabb limit alá.

    Egy bíróság korábban már megakadályozta a szűkített definíció alkalmazását, mire a minisztérium egy átmeneti listát tett közzé azokról a programokról, amelyek a folyamatban lévő pereskedés idején jogosultak a magasabb hitelfelvételi keretre. Az új kereset azonban rámutat, hogy ez az ideiglenes lista is kizár számos fontos szakmát – például a szociális munkás, pedagógus és közegészségügyi mesterképzéseket –, ami tovább súlyosbítja a már most is kritikus munkaerőhiányt ezeken a területeken.

    Mit mondanak az érintett felek?

    Lee Saunders, az AFSCME elnöke hangsúlyozta: számos közszolgálati szakmában már most is súlyos létszámhiánnyal küzdenek, és a vitatott szabályozás tovább ronthatja a helyzetet. Véleménye szerint a bíróságnak meg kell semmisítenie ezt a jogellenes rendelkezést a betegellátás, a szociális szolgáltatások és a közegészségügy védelme érdekében, valamint azért, hogy a munkavállalókat ne szorítsa ki az anyagi tehervállalás ezekből a létfontosságú pályákból.

    Az Oktatási Minisztérium szóvivője ezzel szemben közleményben jelezte, hogy a tárca meggyőződéssel áll a jogértelmezése mögött, és tovább küzd azokért a politikákért, amelyek a diákokat és a családokat helyezik előtérbe – nem az intézményeket, a szakszervezeteket vagy különérdekeket –, és amelyek megfizethető felsőoktatást biztosítanak.

    Milyen más jogi eljárások zajlanak párhuzamosan?

    Ez a legújabb kereset csatlakozik a Trump-féle diákhitel-változásokat célzó, már folyamatban lévő jogi küzdelmekhez. Ezek között szerepel a szakmai képzések definícióját vitató per, valamint egy olyan eljárás, amely a Biden-kormányzat idején bevezetett SAVE-terv résztvevőinek kényszerű áthelyezését igyekszik megállítani.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • A 20 állam, ahol júliusban a legjobban nőtt az üzemanyagár

    A 20 állam, ahol júliusban a legjobban nőtt az üzemanyagár

    Az Irán elleni háború kitörése óta az amerikaiak az üzemanyagárakon érzik a konfliktus hatásait. A harcok februári megindulása után az üzemanyag ára meredeken emelkedett az Egyesült Államokban, majd május végén érte el csúcspontját – az országos átlag ekkor mintegy 4,56 dollárt tett ki galononként az AAA adatai szerint. Ezt követően az árak valamelyest visszaestek, azonban július végére ismét 4,11 dollár fölé kúsztak.

    Hol emelkedtek a legjobban az üzemanyagárak júliusban?

    Az AAA Fuel Price Tracker adatai alapján a nemzeti átlagár júliusban közel 6,73 százalékkal nőtt. Mindössze négy tagállamban – Alaszkában, Oregonban, Washingtonban és Hawaiin – mértek enyhe árcsökkenést. A vizsgálat során az AAA által július 31-én közölt árakat viszonyítottuk az egy hónappal korábbi adatokhoz, s meghatároztuk, hol haladta meg az emelkedés mértéke az országos átlagot.

    Az alábbi 20 állam esetében az áremelkedés üteme meghaladta a nemzeti átlagot:

    20. Észak-Karolina

    Átlagos üzemanyagár (július 31.): 3,79 dollár | Egy hónappal korábban: 3,50 dollár | Emelkedés: 8,16%

    Az állam valaha mért legmagasabb átlagára 2022. június 13-án 4,67 dollár volt galononként.

    19. Rhode Island

    Átlagos üzemanyagár: 4,11 dollár | Egy hónappal korábban: 3,80 dollár | Emelkedés: 8,19%

    Rhode Island mindenkori rekordja 5,02 dollár volt 2022. június 13-án.

    18. Tennessee

    Átlagos üzemanyagár: 3,70 dollár | Egy hónappal korábban: 3,42 dollár | Emelkedés: 8,25%

    Tennessee legmagasabb átlagára 4,64 dollár volt 2022. június 12-én.

    17. Alabama

    Átlagos üzemanyagár: 3,76 dollár | Egy hónappal korábban: 3,46 dollár | Emelkedés: 8,76%

    Alabama rekordja 4,63 dollár volt galononként, amelyet 2022. június 14-én mértek.

    16. Missouri

    Átlagos üzemanyagár: 3,81 dollár | Egy hónappal korábban: 3,50 dollár | Emelkedés: 8,83%

    Missouri eddigi legmagasabb átlagára 4,68 dollár volt 2022. június 16-án.

    15. Wisconsin

    Átlagos üzemanyagár: 3,96 dollár | Egy hónappal korábban: 3,64 dollár | Emelkedés: 8,85%

    Wisconsin rekordja 4,92 dollár volt galononként, amelyet 2022. június 12-én rögzítettek.

    14. Montana

    Átlagos üzemanyagár: 4,29 dollár | Egy hónappal korábban: 3,94 dollár | Emelkedés: 9,02%

    Montana valaha mért csúcsa 4,98 dollár volt 2022. június 19-én.

    13. Arkansas

    Átlagos üzemanyagár: 3,76 dollár | Egy hónappal korábban: 3,45 dollár | Emelkedés: 9,14%

    Arkansas legmagasabb átlagára 4,54 dollár volt galononként, 2022. június 14-én.

    12. Georgia

    Átlagos üzemanyagár: 3,89 dollár | Egy hónappal korábban: 3,56 dollár | Emelkedés: 9,19%

    Georgia rekordja 4,50 dollár volt 2022. június 15-én.

    11. Utah

    Átlagos üzemanyagár: 4,28 dollár | Egy hónappal korábban: 3,91 dollár | Emelkedés: 9,39%

    Utah valaha mért legmagasabb ára 5,26 dollár volt galononként, amelyet 2022. július 1-jén jegyeztek fel.

    10. Nebraska

    Átlagos üzemanyagár: 3,95 dollár | Egy hónappal korábban: 3,61 dollár | Emelkedés: 9,43%

    Nebraska rekordja 4,79 dollár volt 2022. június 17-én.

    9. Colorado

    Átlagos üzemanyagár: 4,16 dollár | Egy hónappal korábban: 3,80 dollár | Emelkedés: 9,59%

    Colorado legmagasabb átlagára 4,92 dollár volt galononként, 2022. június 21-én.

    8. Minnesota

    Átlagos üzemanyagár: 3,98 dollár | Egy hónappal korábban: 3,62 dollár | Emelkedés: 9,96%

    Minnesota valaha mért csúcsa 4,76 dollár volt 2022. június 15-én.

    7. Texas

    Átlagos üzemanyagár: 3,63 dollár | Egy hónappal korábban: 3,30 dollár | Emelkedés: 10,1%

    Texas legmagasabb átlagára 4,70 dollár volt galononként, amelyet 2022. június 15-én mértek.

    6. Iowa

    Átlagos üzemanyagár: 3,85 dollár | Egy hónappal korábban: 3,48 dollár | Emelkedés: 10,61%

    Iowa rekordja 4,76 dollár volt 2022. június 15-én.

    5. Oklahoma

    Átlagos üzemanyagár: 3,74 dollár | Egy hónappal korábban: 3,38 dollár | Emelkedés: 10,79%

    Oklahoma valaha mért legmagasabb átlagára 4,67 dollár volt galononként 2022. június 15-én.

    4. Arizona

    Átlagos üzemanyagár: 4,45 dollár | Egy hónappal korábban: 4,01 dollár | Emelkedés: 11%

    Arizona rekordja 5,39 dollár volt 2022. június 17-én.

    3. Maryland

    Átlagos üzemanyagár: 4,16 dollár | Egy hónappal korábban: 3,74 dollár | Emelkedés: 11,38%

    Maryland legmagasabb átlagára 5,02 dollár volt galononként 2022. június 14-én.

    2. Delaware

    Átlagos üzemanyagár: 4,16 dollár | Egy hónappal korábban: 3,68 dollár | Emelkedés: 12,92%

    Delaware valaha mért csúcsa 4,99 dollár volt 2022. június 14-én.

    1. Indiana – a legnagyobb emelkedés

    Átlagos üzemanyagár: 3,63 dollár | Egy hónappal korábban: 3,18 dollár | Emelkedés: 13,98%

    Indiana vezeti a listát: az elmúlt egy hónapban közel 14 százalékkal emelkedett az átlagos üzemanyagár. Az állam rekordja 5,24 dollár volt galononként, amelyet 2022. június 9-én mértek.

    Mi áll az áremelkedések mögött?

    Az üzemanyagárak tagállamonként eltérnek egymástól, mivel azokat számos helyi tényező befolyásolja: a helyi adók mértéke, az ellátási forrásokhoz való közelség, valamint a működési költségek. Az iráni háború által keltett olajpiaci bizonytalanság azonban mindenhol érezteti hatását, és az árak az országos átlag felett maradnak.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • A 20 állam, ahol júliusban a legjobban nőtt az üzemanyagár

    Az Irán elleni háború kitörése óta az amerikaiak az üzemanyagárakon érzik a konfliktus hatásait. A harcok februári megindulása után az üzemanyag ára meredeken emelkedett az Egyesült Államokban, majd május végén érte el csúcspontját – az országos átlag ekkor mintegy 4,56 dollárt tett ki galononként az AAA adatai szerint. Ezt követően az árak valamelyest visszaestek, azonban július végére ismét 4,11 dollár fölé kúsztak.

    Hol emelkedtek a legjobban az üzemanyagárak júliusban?

    Az AAA Fuel Price Tracker adatai alapján a nemzeti átlagár júliusban közel 6,73 százalékkal nőtt. Mindössze négy tagállamban – Alaszkában, Oregonban, Washingtonban és Hawaiin – mértek enyhe árcsökkenést. A vizsgálat során az AAA által július 31-én közölt árakat viszonyítottuk az egy hónappal korábbi adatokhoz, s meghatároztuk, hol haladta meg az emelkedés mértéke az országos átlagot.

    Az alábbi 20 állam esetében az áremelkedés üteme meghaladta a nemzeti átlagot:

    20. Észak-Karolina

    Átlagos üzemanyagár (július 31.): 3,79 dollár | Egy hónappal korábban: 3,50 dollár | Emelkedés: 8,16%

    Az állam valaha mért legmagasabb átlagára 2022. június 13-án 4,67 dollár volt galononként.

    19. Rhode Island

    Átlagos üzemanyagár: 4,11 dollár | Egy hónappal korábban: 3,80 dollár | Emelkedés: 8,19%

    Rhode Island mindenkori rekordja 5,02 dollár volt 2022. június 13-án.

    18. Tennessee

    Átlagos üzemanyagár: 3,70 dollár | Egy hónappal korábban: 3,42 dollár | Emelkedés: 8,25%

    Tennessee legmagasabb átlagára 4,64 dollár volt 2022. június 12-én.

    17. Alabama

    Átlagos üzemanyagár: 3,76 dollár | Egy hónappal korábban: 3,46 dollár | Emelkedés: 8,76%

    Alabama rekordja 4,63 dollár volt galononként, amelyet 2022. június 14-én mértek.

    16. Missouri

    Átlagos üzemanyagár: 3,81 dollár | Egy hónappal korábban: 3,50 dollár | Emelkedés: 8,83%

    Missouri eddigi legmagasabb átlagára 4,68 dollár volt 2022. június 16-án.

    15. Wisconsin

    Átlagos üzemanyagár: 3,96 dollár | Egy hónappal korábban: 3,64 dollár | Emelkedés: 8,85%

    Wisconsin rekordja 4,92 dollár volt galononként, amelyet 2022. június 12-én rögzítettek.

    14. Montana

    Átlagos üzemanyagár: 4,29 dollár | Egy hónappal korábban: 3,94 dollár | Emelkedés: 9,02%

    Montana valaha mért csúcsa 4,98 dollár volt 2022. június 19-én.

    13. Arkansas

    Átlagos üzemanyagár: 3,76 dollár | Egy hónappal korábban: 3,45 dollár | Emelkedés: 9,14%

    Arkansas legmagasabb átlagára 4,54 dollár volt galononként, 2022. június 14-én.

    12. Georgia

    Átlagos üzemanyagár: 3,89 dollár | Egy hónappal korábban: 3,56 dollár | Emelkedés: 9,19%

    Georgia rekordja 4,50 dollár volt 2022. június 15-én.

    11. Utah

    Átlagos üzemanyagár: 4,28 dollár | Egy hónappal korábban: 3,91 dollár | Emelkedés: 9,39%

    Utah valaha mért legmagasabb ára 5,26 dollár volt galononként, amelyet 2022. július 1-jén jegyeztek fel.

    10. Nebraska

    Átlagos üzemanyagár: 3,95 dollár | Egy hónappal korábban: 3,61 dollár | Emelkedés: 9,43%

    Nebraska rekordja 4,79 dollár volt 2022. június 17-én.

    9. Colorado

    Átlagos üzemanyagár: 4,16 dollár | Egy hónappal korábban: 3,80 dollár | Emelkedés: 9,59%

    Colorado legmagasabb átlagára 4,92 dollár volt galononként, 2022. június 21-én.

    8. Minnesota

    Átlagos üzemanyagár: 3,98 dollár | Egy hónappal korábban: 3,62 dollár | Emelkedés: 9,96%

    Minnesota valaha mért csúcsa 4,76 dollár volt 2022. június 15-én.

    7. Texas

    Átlagos üzemanyagár: 3,63 dollár | Egy hónappal korábban: 3,30 dollár | Emelkedés: 10,1%

    Texas legmagasabb átlagára 4,70 dollár volt galononként, amelyet 2022. június 15-én mértek.

    6. Iowa

    Átlagos üzemanyagár: 3,85 dollár | Egy hónappal korábban: 3,48 dollár | Emelkedés: 10,61%

    Iowa rekordja 4,76 dollár volt 2022. június 15-én.

    5. Oklahoma

    Átlagos üzemanyagár: 3,74 dollár | Egy hónappal korábban: 3,38 dollár | Emelkedés: 10,79%

    Oklahoma valaha mért legmagasabb átlagára 4,67 dollár volt galononként 2022. június 15-én.

    4. Arizona

    Átlagos üzemanyagár: 4,45 dollár | Egy hónappal korábban: 4,01 dollár | Emelkedés: 11%

    Arizona rekordja 5,39 dollár volt 2022. június 17-én.

    3. Maryland

    Átlagos üzemanyagár: 4,16 dollár | Egy hónappal korábban: 3,74 dollár | Emelkedés: 11,38%

    Maryland legmagasabb átlagára 5,02 dollár volt galononként 2022. június 14-én.

    2. Delaware

    Átlagos üzemanyagár: 4,16 dollár | Egy hónappal korábban: 3,68 dollár | Emelkedés: 12,92%

    Delaware valaha mért csúcsa 4,99 dollár volt 2022. június 14-én.

    1. Indiana – a legnagyobb emelkedés

    Átlagos üzemanyagár: 3,63 dollár | Egy hónappal korábban: 3,18 dollár | Emelkedés: 13,98%

    Indiana vezeti a listát: az elmúlt egy hónapban közel 14 százalékkal emelkedett az átlagos üzemanyagár. Az állam rekordja 5,24 dollár volt galononként, amelyet 2022. június 9-én mértek.

    Mi áll az áremelkedések mögött?

    Az üzemanyagárak tagállamonként eltérnek egymástól, mivel azokat számos helyi tényező befolyásolja: a helyi adók mértéke, az ellátási forrásokhoz való közelség, valamint a működési költségek. Az iráni háború által keltett olajpiaci bizonytalanság azonban mindenhol érezteti hatását, és az árak az országos átlag felett maradnak.

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Andy Burnham és a pénzügyek: munkák, adók, juttatások

    Andy Burnham és a pénzügyek: munkák, adók, juttatások

    Andy Burnham hamarosan az Egyesült Királyság ötödik miniszterelnöke lesz az elmúlt négy évben, ám az ország előtt álló pénzügyi kihívások mit sem változtak. A munkalehetőségek hiánya, a stagnáló életszínvonal és a túlterhelt közszolgáltatások mind olyan problémák, amelyekre az emberek megoldást várnak – egyre fogyó türelemmel.

    De mit hozhat az új kormányfő a hétköznapi emberek pénztárcájára nézve?

    Háztartási jövedelmek

    A gazdasági növekedés és az életszínvonal javítása továbbra is a kormány elsőszámú feladata kell, hogy legyen. Az 1990 és 2007 közötti időszakban az átlagos brit állampolgár évente körülbelül 2,5%-kal gyarapodott reálértelemben. Ezt követően azonban ez az ütem megfeleződött, ami azt jelenti, hogy a háztartások ma több ezer fonttal szegényebbek annál, mint amennyi lehetséges lett volna.

    A megszorítások éveiben, majd a Brexit nyomán visszaesett köz- és magánberuházások komolyan megterhelték a termelékenységet, ez pedig közvetlenül éreztette hatását a jóléten. A Covid-járvány okozta zűrzavar és az energiaárak megugrása csak tovább rontotta a helyzetet. Mindehhez hozzájött, hogy az élelmiszerárak mindössze néhány év alatt közel 40%-kal emelkedtek, ami alaposan megviselte a családok anyagi helyzetét.

    Bár az Egyesült Államok–Izrael–Irán közötti konfliktus végül kisebb gazdasági csapást mért az országra a vártnál, a tartós és fenntartható növekedés biztosítása előtt még számos akadály tornyosul. Burnham arra utalt, hogy nagyobb beruházásokra és a szakképzés fejlesztésére van szükség, valamint a közüzemi vállalatok állami kézbe vételével csökkentené a számlákat – bár konkrét tervei egyelőre nem ismertek.

    Foglalkoztatás

    A gyenge gazdasági teljesítmény is hozzájárul ahhoz, hogy a munkaerő-felvétel öt éve nem látott mélypontra süllyedt, és a fiatalok körében különösen súlyos a helyzet. A vállalkozások visszafogott munkaerő-kereslete mögött azonban nemcsak a gazdasági nehézségek állnak: az automatizáció terjedése és a kormányzati intézkedések – köztük a minimálbér és a munkáltatói adók emelése – szintén szerepet játszanak ebben.

    A munkahelyek megszűnése leginkább a kiskereskedelemben és a vendéglátóiparban érezhető, hiszen ezek az ágazatok a legérzékenyebbek a bérköltségek növekedésére, és jellemzően ők adják a belépő szintű álláslehetőségeket. Alan Milburn volt munkáspárti miniszter nemrégiben közzétett jelentése rámutatott: az ilyen típusú munkahelyek hosszú távú erodálódása közvetlenül hozzájárult a fiatalok körében tapasztalható munkanélküliség növekedéséhez, és egyre több fiatalt sodor az oktatástól, munkától és képzéstől egyaránt elszakadt NEET-kategóriába.

    A jelentés figyelmeztetése szerint a NEET-fiatalok aránya akár hat egyből egyre emelkedhet, ami évtizedekre meghatározhatja ezeknek az embereknek az életkilátásait. A konkrét szakpolitikai javaslatokat tartalmazó második rész az év végén jelenik meg, és várhatóan az oktatás, az egészségügy és a szociális rendszer, valamint a magánszektor együttműködésének gyökeres átalakítását szorgalmazza majd. Az új miniszterelnöknek el kell döntenie, miként kezeli ezeket az ajánlásokat – és számolnia kell azok költségeivel is.

    Hitelfelvétel, kiadások és adók

    Burnham egyelőre nem nyilatkozott arról, hogy adóemelést vagy adócsökkentést tervez-e, ugyanakkor elkötelezte magát a jelenlegi fiskális szabályok betartása mellett. Ez azt jelenti, hogy csak beruházási célokra lehet hitelt felvenni, a napi működési kiadásokat nem lehet adósságból finanszírozni, és néhány éven belül a GDP-arányos adósságot is csökkenteni kell.

    Az iráni konfliktus kirobbanása előtt Rachel Reeves pénzügyminiszter még úgy számolt, hogy körülbelül 24 milliárd fontnyi mozgástér áll rendelkezésre a pénzügyi szabályok teljesítéséhez. A geopolitikai feszültségek azonban ezt a tartalékot jelentősen megcsappanthatták. Burnham óvatos kötelezettségvállalása a meglévő szabályok iránt érthető, hiszen az állam minden elköltött tíz fontjából egy az adósságszolgálatra megy – az államkötvény-piacok bizalmát nem szabad kockáztatni.

    Ugyanakkor az eddig felvetett ötletek könnyen túlléphetik a rendelkezésre álló pénzügyi keretet. Ha Burnham mégis módosítani akarna a szabályokon, akkor például meggyőzhetné a kötvénypiacokat arról, hogy a magasabb növekedést hozó beruházások érdekében érdemes több hitelt felvenni. Vagy egyszerűen máshonnan teremti elő a szükséges forrásokat – legyen szó adóemeléről vagy más területeken végrehajtott kiadáscsökkentésről.

    Szociális juttatások

    Mindez elvezet a szociális kiadások kérdéséhez. A jóléti kiadások 2025 és 2030 között várhatóan több mint negyedével növekednek, elsősorban a munkáskorú betegségi ellátások és a nyugdíjasoknak juttatott támogatások bővülése miatt. Sir Keir Starmernek komoly nehézséget okozott a szociális reform keresztülvitele – vajon egy új miniszterelnöknek nagyobb lesz a mozgástere és az elszántsága?

    Az állami előrejelzők jelzése szerint az úgynevezett hármas zárat alkalmazó állami nyugdíj – amelyet minden évben az infláció, a bérnövekedés vagy 2,5% közül a legnagyobb értékkel emelnek – költségei a következő ötven évben megduplázódhatnak. A képlet egyszerűsítése mérsékelné a nyugdíjemelések mértékét, és több tízmilliárd fontos megtakarítást hozna. Ezt az irányt számos közgazdász támogatja, köztük Jim O’Neill lordja, aki Burnham egyik új tanácsadója. Azonban kérdéses, hogy az új miniszterelnök vállalja-e a konfrontációt a legerősebb választói csoporttal.

    Védelmi kiadások

    A közszolgáltatások fejlesztésének és az ország biztonságának számlái gyorsan összeadódhatnak. A GDP 3,5%-ára való védelmi kiadásnövelés vállalása 2035-ig még mindig rendezetlen kérdés, Burnham azonban jelezte, hogy támogatja ezt a célt. Ám a jó szándék önmagában nem elég: a szükséges összeg több tízmilliárd fontot tehet ki. John Healey volt védelmiminiszter éppen azzal az indokkal mondott le, hogy a Pénzügyminisztérium nem hajlandó biztosítani a honvédelem számára szükséges forrásokat. Ezt a pénzt valahonnan elő kell teremteni – és az önként vállalt fiskális kötöttségek közepette ez szinte biztosan más területek kiadásainak megvágásával jár majd, miközben számos tárca büdzséje már ma is szoros.

    Lakhatás

    A lakásárak a béreknél lassabban emelkednek, így az első lakásvásárlás valamivel elérhetőbbé vált az elmúlt évekhez képest. Az év elején a Nationwide Building Society adatai szerint a jelzálogtörlesztés a nettó fizetés körülbelül egyharmadát emésztette fel – jóval elmaradva az 1989-es, 48%-os rekordtól. Ugyanakkor a mai vevőjelölteknek magas bérleti díjakkal is szembe kell nézniük, ami megnehezíti a önerő összegyűjtését – részben ez magyarázza, hogy az első lakásvásárlók átlagos életkora folyamatosan tolódik felfelé.

    A legfenntarthatóbb megoldás a lakásépítés felpörgetése lenne, ám a kormány egyelőre lemarad a kitűzött céloktól. Tavaly 6%-kal csökkent az új otthonok száma, és ez messze elmaradt a 300 ezres éves céltól. Burnham szociális bérlakások építésével szeretne előrelépni, ami valóban segíthetne – de amint azt egymást követő kormányok is megtapasztalták, ez közel sem egyszerű feladat.

    Összegzés

    A lakhatás csupán egy a sok nagy kérdés közül, amelyekkel Burnhamnek meg kell birkóznia – mindezt egy rendkívül terhes örökség súlya alatt. Az irónia az, hogy tervei finanszírozásának legkönnyebb módja a gyorsabb gazdasági növekedésből fakadó bevételek lennének. Mint sok elődje, Burnham is abból indul ki, hogy pénzt kell költeni ahhoz, hogy pénzt lehessen keresni. A kérdés csak az: kinek a pénzéből?

    Forrás: www.bbc.co.uk

  • Pakisztáni kesztyűgyár a világbajnokság igényeiért

    Pakisztáni kesztyűgyár a világbajnokság igényeiért

    A Matrix Sports évente közel félmillió kapuskesztyűt állít elő – ez a szám jól mutatja, mekkora nyomás nehezedik azokra a gyárakra, amelyek a futball egyik legsérülékenyebb és legtöbb felszerelést igénylő pozícióját látják el eszközökkel.

    Hogyan működik a kapuskesztyű-gyártás Pakisztánban?

    A pakisztáni üzemben a termelési folyamat gondosan felépített lépésekből áll. Az alapanyagok szabásától kezdve a kézi varrásig minden egyes fázis precizitást igényel. A kesztyűknek nemcsak tartósnak kell lenniük, hanem tökéletesen kell illeszkedniük a kapusok kezére – ez különösen fontos a legmagasabb szintű mérkőzéseken, ahol a legapróbb részletek is döntőek lehetnek.

    Egyedi méretkészítés a profi kapusoknak

    A Matrix Sports nem csupán tömeggyártással foglalkozik – a vállalat egyedi illesztési megoldásokat is kínál a professzionális sportolók számára. Ez azt jelenti, hogy egyes kesztyűk kifejezetten egy adott játékos kézméretéhez és preferenciáihoz igazodva készülnek el, maximális kényelmet és megfogási biztonságot nyújtva a pályán.

    Miért éppen Pakisztán a sportfelszerelés-gyártás fellegvára?

    Pakisztán, különösen a Sialkot régió, régóta ismert a minőségi sporteszközök gyártásáról. A helyi szakemberek generációk óta sajátítják el a labdák, kesztyűk és más sportfelszerelések készítésének mesterségét, ami egyedülálló tudást és tapasztalatot halmoz fel az iparágban.

    A FIFA világbajnokság hatása a termelésre

    A közelgő világbajnokság jelentősen megnöveli a kapuskesztyűk iránti keresletet szerte a világon. A Matrix Sports gyártókapacitásának köszönhetően képes lépést tartani ezzel a fokozott igénnyel, miközben fenntartja a minőségi standardokat, amelyeket a profi futball megkövetel.

    • Évente közel 500 000 kesztyű készül el az üzemben
    • A gyártás magában foglalja a szabást, varrást és egyedi illesztést
    • A kapuskesztyűk a futball egyik legfontosabb pozíciójának eszközei
    • Pakisztán globálisan elismert a sportfelszerelés-gyártásban

    Forrás: www.businessinsider.com

  • Ezek a cégek fizetnek 1000 dollárt Trump-számlákra

    Ezek a cégek fizetnek 1000 dollárt Trump-számlákra

    Egyre több amerikai nagyvállalat csatlakozik a Trump-számlák programjához, amelynek keretében a munkáltatók 1000 dolláros hozzájárulást nyújtanak alkalmazottaik gyermekei számára. A júliusban induló befektetési számlák célja, hogy a következő generáció pénzügyi alapokat kapjon az életbe induláshoz.

    Mi is az a Trump-számla?

    A Trump-számlák egy újonnan bevezetett befektetési konstrukció részei, amelyek révén a 2025 és 2028 között született, amerikai állampolgárságú gyermekek automatikusan 1000 dolláros kormányzati befizetést kapnak. A program célja a tőkéhez való hozzáférés szélesítése és a hosszú távú vagyonépítés elősegítése. A törvény értelmében a munkáltatók évente legfeljebb 2500 dollárig egészíthetik ki az alkalmazottak Trump-számla-egyenlegét.

    A Trump-adminisztráció arra ösztönözte a magánszektort, hogy csatlakozzon a kezdeményezéshez, és a vállalatok – különösen a pénzügyi ágazatban működők – egymás után jelentik be részvételüket.

    Mely vállalatok vállaltak 1000 dolláros hozzájárulást?

    BNY (Bank of New York Mellon)

    A BNY decemberben jelentette be, hogy 1000 dollárral támogatja az arra jogosult alkalmazottak Trump-számláit. Robin Vince vezérigazgató szerint a lépés illeszkedik a bank több mint kétszáz éves hagyományához, amely az ország pénzügyi rendszerének és dolgozóinak támogatásáról szól.

    Charles Schwab

    A Charles Schwab Corporation szintén decemberben döntött a csatlakozás mellett. Rick Wurster vezérigazgató elmondta, hogy az intézkedés a cég több mint fél évszázados küldetéséhez kapcsolódik, amely a pénzügyi lehetőségek szélesítésére és a költségek csökkentésére irányul.

    Chipotle

    A gyorsétteremlánc szóvivője megerősítette, hogy a Chipotle szintén megduplázza a kormányzati befizetést. A vállalat szerint a program összhangban áll azzal a törekvésükkel, hogy a munkavállalókat az élet minden területén támogassák.

    Turning Point USA

    A politikai érdekképviseleti szervezet vezérigazgatója, Erika Kirk januárban közölte, hogy mind a Turning Point USA, mind a Turning Point Action 1000 dollárt fizet be az alkalmazottak számláira. Kirk a bejelentésben a szeptemberben elhunyt férjére, Charlie Kirkre is emlékezett.

    Comcast

    A Comcast szóvivője megerősítette az üzleti sajtónak, hogy a médiaóriás is részt vesz a programban, és hozzájárul a munkavállalók Trump-számláihoz.

    Chime

    A Chime fintech vállalat decemberben csatlakozott a kezdeményezéshez. Chris Britt vezérigazgató szerint a program tökéletesen illeszkedik a cég alapküldetéséhez, amely a pénzügyi tudatosság korai megismertetésén alapul.

    Continental Resources

    Az Oklahoma székhelyű olaj- és gázipari vállalat alapítója, Harold Hamm a februári Trump-számlák csúcstalálkozón jelentette be a csatlakozást, és más cégeket is hasonló lépésre buzdított.

    IBM

    Az IBM nemcsak az alap 1000 dolláros hozzájárulást vállalja, hanem további 1000 dollárt is felajánl azoknak a szülőknek, akik a gyermek születésétől számított 24 hónapon belül – vagy legkésőbb 2026 júliusáig – legalább 4000 dollárt fektetnek be a számlára.

    Intel

    Az Intel januárban nyilvánította ki szándékát, és 1000 dolláros hozzájárulást ígért. Lip-Bu Tan vezérigazgató hangsúlyozta, hogy Amerika technológiai jövőjének megalapozása korai befektetéseket igényel.

    Mastercard

    A Mastercard szóvivője közölte, hogy a vállalat beépíti a Trump-számlákat az Egyesült Államokban dolgozó munkavállalói juttatási csomagjába.

    Robinhood

    A befektetési alkalmazás decemberben jelentette be, hogy megduplázza a szövetségi kormány 1000 dolláros befizetését. A cég X-en tett bejegyzésében kiemelte, hogy a pénzügyek demokratizálásának missziója a következő generációra is kiterjed.

    Russell Investments

    A seattle-i székhelyű befektetési cég januárban csatlakozott a programhoz. Zach Buchwald vezérigazgató szerint a korai befektetés a kamatos kamat révén a legnagyobb hatást éppen a legelső években fejti ki.

    State Street

    A State Street pénzügyi szolgáltató decemberben vállalta, hogy megfeleli a szövetségi befizetést. Ron O’Hanley vezérigazgató szerint a lépés lehetőséget ad arra, hogy a következő generáció már a kezdetektől részesévé váljon az amerikai gazdaságnak.

    Steak ‘n Shake

    A hamburgerlánc januárban jelentette be, hogy 1000 dolláros kiegészítő hozzájárulást biztosít dolgozóinak Trump-számláira, hozzátéve, hogy az ország jólétéből profitáló vállalatként kötelességüknek érzik a visszaadást.

    SoFi

    A SoFi Technologies januárban csatlakozott a kezdeményezéshez. Anthony Noto vezérigazgató kiemelte, hogy az életút legelejétől induló befektetés évtizednyi összetett növekedést indíthat el.

    Uber

    Az Uber szóvivője megerősítette, hogy a fuvarmegosztó platform is befizetést teljesít alkalmazottai Trump-számláira, és szívesen épít a kormányzati hozzájárulásra.

    Visa

    A hitelkártya-óriás decemberben közölte, hogy beépíti a Trump-számlákat az amerikai munkavállalók juttatási csomagjába. A Visa emellett azon is dolgozik, hogy a kártyabirtokosok jutalompontjaikat közvetlenül ilyen számlákra utalják át.

    JPMorgan Chase

    Jamie Dimon, a JPMorgan Chase vezérigazgatója januárban jelentette be, hogy a bank szintén megduplázza az állami befizetést, segítve ezzel az alkalmazottakat a korai megtakarítás és a hosszú távú pénzügyi tervezés megkezdésében.

    Citi

    A Citi februárban belső körlevélben tájékoztatta munkavállalóit az 1000 dolláros hozzájárulásról. Emellett a vállalat 5 millió dollárt különít el nonprofit szervezetek számára, amelyek a program megismertetésén és a számlanyitás elősegítésén fognak dolgozni.

    BlackRock

    A világ legnagyobb vagyonkezelője, a BlackRock decemberben döntött a csatlakozás mellett. A cég közleményében felidézte, hogy régóta szorgalmazza a korai gyermekkori megtakarítási számlák bevezetését.

    Coinbase

    A kriptotőzsde januárban erősítette meg részvételét. Brian Armstrong vezérigazgató az X platformon tett bejegyzésében reményét fejezte ki, hogy az 1000 dolláros hozzájárulást Bitcoin formájában is teljesítheti majd.

    Bank of America

    A Bank of America januárban, belső emlékeztetőn keresztül közölte, hogy csatlakozik a programhoz és megfeleli az állami befizetést. A bank üdvözölte a szövetségi kormány innovatív megközelítését a hosszú távú pénzügyi tervezés ösztönzésére.

    Wells Fargo

    A Wells Fargo szóvivője szintén megerősítette, hogy a pénzintézet hozzájárul alkalmazottai Trump-számláihoz, részleteket azonban egyelőre nem hozott nyilvánosságra.

    Nvidia

    Jensen Huang, az Nvidia vezérigazgatója bejelentette, hogy a chipgyártó is részt vesz a programban, és befizet az alkalmazottak gyermekeinek számlájára. A pontos összeget egyelőre nem közölték.

    Micron

    A Micron június 30-án jelentette be, hogy összesen 250 millió dollárt fordít a Trump-számlák programjára. A vállalat az alkalmazottak befizetéseit gyermekenként legfeljebb 1000 dollárig egészíti ki, ráadásul minden, az érintett államokban – köztük Idahóban, New Yorkban, Virginiában, Kaliforniában, Coloradóban, Minnesotában és Texasban – működő munkavállalójának gyermeke 250 dolláros egyszeri induló befizetést kap. A bejelentés az Egyesült Államok 250. születésnapjának évfordulójára időzítve hangzott el.

    Forrás: www.businessinsider.com